Südkoreas führender Züchter von Masthähnchen-Elterntieren setzt in allen Betrieben bewährte Produkte von Roxell ein
Sam Hwa GPS Breeding Agri, Inc. ist ein in dritter Generation familiengeführtes Elterntierzuchtunternehmen mit 70-jähriger Geschichte. Mit 11 Betrieben und 3 Brütereien ist es heute die Nummer 1 unter den koreanischen Produzenten von Masthähnchen-Elterntieren. Für optimale Ergebnisse verwendet das Unternehmen in seinen Produktionsstätten immer nur die beste Ausstattung. SamHwa setzt in allen seinen Betrieben bewährte Roxell-Produkte ein. Da das Unternehmen die Produkte von Roxell schon seit 30 Jahren verwendet, sind alle Mitarbeiter mit diesen Produkten vertraut und können sie sachkundig in jedem SamHwa-Betrieb handhaben.
Von links nach rechts: Dr. Jong-su Ha, Dr. Sang-bae Lee, Sung-Hwang Bae (Vorsitzender), Sang-Hyeon Bae und
Young-Hio Ko.
Heute ist SamHwa die Nummer 1 unter den Produzenten von Masthähnchen-Elterntieren in Korea und betreibt 11 Betriebe und 3 Brütereien. Mit 300.000 Masthähnchen-Elterntieren produziert das Unternehmen außerdem jährlich 50 Millionen Masthähnchenküken. Wie viele seine Mitbewerber besitzt auch SamHwa Schweinebetriebe und Unternehmen für Wirtschaftsdünger, die Tiermist verarbeiten. Warum beziehen integrierte Masthähnchenbetriebe Küken von SamHwa? Weil ihre Produktivität die beste in Korea ist. Während beispielsweise die normale Kükenproduktion von Ross bei etwa 150 Küken pro weiblichem Tier liegt, produziert SamHwa seit Langem schon mehr als 160 Küken. Da die Qualität der Küken von SamHwa ebenfalls am besten ist, ziehen viele integrierte Unternehmen diese Küken vor, anstatt selbst Masthähnchenküken zu produzieren.
Wenn wir die 70-jährige Geschichte von SamHwa betrachten, sehen wir auch die Geschichte der koreanischen Masthähnchenindustrie. Der Gründer von SamHwa, der Vater des jetzigen Unternehmenspräsidenten, gründete 1952 eine Legehennenbrüterei. Da es damals in Korea keine Brutmaschinen gab, mussten die Eier manuell ausgebrütet werden, einschließlich Temperatureinstellung und Wenden der Eier. 1975 stellte der heutige Präsident den Betrieb von Legehennenbrüterei auf Masthähnchenbrüterei um. Vor 1970 stammte das Hühnerfleisch von alten Legehennen, die ihre produktive Phase hinter sich hatten, und nicht von Masthähnchenrassen. Die 1970er Jahre waren eine Zeit des intensiven Wirtschaftswachstums in Korea.
Mit der steigenden Nachfrage nach Hühnerfleisch konnte auch SamHwa sein Geschäft ausbauen. Da viele Wettbewerber mit ähnlichen Unternehmen expandierten, beschloss SamHwa 1989, als erster Züchter in Korea Urgroßelterntiere einzuführen. In den 1990er Jahren stieg die koreanische Masthähnchenindustrie von der traditionellen Zucht auf ein modernes, integriertes System um. Integrierte Unternehmen wollten hygienische und hochwertige Elterntiere für ein stabiles Geschäft. Vor dem Hintergrund dieses Trends konnte SamHwa seine Betriebe und Brütereien erweitern. Da viele asiatische Entwicklungsländer in den späten 1990er Jahren mit der Masthähnchenproduktion begannen, exportierte SamHwa seine Elterntierküken in sechs asiatische Länder, bis es 2003 in Südkorea zu einem landesweiten HPAI-Ausbruch kam.
Moderne Betriebe setzen in hohem Maße auf Automatisierung. Eine unzuverlässige Ausstattung oder Reparaturverzögerungen bei kritischen Komponenten führen schnell zu großen wirtschaftlichen Verlusten. SamHwa setzt in allen seinen Betrieben bewährte Roxell-Produkte ein. Da das Unternehmen die Produkte von Roxell schon seit 30 Jahren verwendet, sind alle Mitarbeiter mit diesen Produkten vertraut und können sie sachkundig in jedem SamHwa-Betrieb handhaben. Die Ausstattungsabteilung von SamHwa verfügt über ein Experten- und Ersatzteilzentrum. Bei einem Problem werden umgehend die Ursache und eine Lösung ermittelt.
Selbst wenn es sich um ein bislang unbekanntes Problem handelt, nimmt man ganz selbstverständlich die professionelle Hilfe von Roxell mit seinem hervorragenden Technical Support per Fernunterstützung und/oder per E-Mail in Anspruch. Da überall das gleiche System verwendet wird, ist es einfach, Ersatzteile vorzuhalten.
Seit 2018 erfolgt die schrittweise Übergabe des Familienunternehmens an die dritte Generation. Auch wenn sie das führende Unternehmen für Masthähnchenzucht übernimmt, weiß die zukünftige Firmenchefin, dass das Management nicht nur die reine Freude sein wird, da ihre Generation vor zahlreichen neuen Herausforderungen stehen wird. In Korea gilt die Nutztierwirtschaft nicht nur als konventionelle Branche, sondern wird auch im Hinblick auf den Umweltschutz kritisch gesehen. Vor Kurzem hat SamHwa ein Projekt zur umweltfreundlichen Stromerzeugung mit Methangas aus tierischen Abfällen gestartet. Man versucht, sich als Unternehmen neu zu erfinden, das umweltfreundliche Lösungen gegen die Umweltverschmutzung durch die Nutztierwirtschaft bietet. SamHwa hat bewiesen, dass Erfolg aus Fortschritt und Innovation entsteht.
